久和社区四期、英伦花园（东区）项目完工总结表彰大会

发布时间：2014-10-21

2014年9月20日，公司召开久和社区四期、英伦花园（东区）项目完工总结表彰大会，表彰奖励在两项目建设过程中做出突出贡献的11名先进个人，动员全公司上下以先进为榜样，扎实工作，开拓创新，进一步做好项目建设和各项工作，全面完成开发区党工委、管委交付的任务，为公司全面提升和开发区的发展做出新的更大的贡献。公司董事长、总经理黄兴运出席会议并作重要讲话。副总经理田希昌主持会议。副总经理国金旺、陈丕红等领导出席会议。

会议现场

公司领导班子出席会议

会议对在久和社区四期、英伦花园东区两项目建设过程中做出突出贡献的11名先进个人进行了表彰，并向受表彰的个人进行了颁奖。

副总经理国金旺（右）、陈丕红（左）给予先进个人颁奖

董事长、总经理黄兴运（右）给予获得特殊贡献奖的个人颁奖

会上，副总经理陈丕红（分管久和社区四期项目），工程管理一部主管、久和社区项目负责任人李洪祥，工程管理二部部长、英伦花园项目负责人周连刚，工程管理二部主管王学峰，物业公司总经理路继亮先后做了典型发言。

副总经理陈丕红代表工程管理一部进行典型发言

李洪祥（左上）、周连刚（右上）、路继亮（左下）、王学峰（右下）先后做了典型发言

员工分享工作感受（自上至下依次为周崇文、陈文彬、杨庆智、徐国辉、张英杰）

全体员工认真聆听会议

董事长、总经理黄兴运做了重要讲话，他首先代表公司领导班子和全体员工，向受到表彰的先进个人表示热烈的祝贺！向奋战在工程一线及为经开发展付出艰辛劳动的同志表示衷心的感谢！

董事长、总经理黄兴运做重要讲话

       董事长、总经理黄兴运指出，两项目的现场管理人员，以公司“全面提升”的要求为指导，牢牢把握“又好又快建设”的主基调，坚定不移抓质量，攻坚克难抓进度，在项目管理工作中，加班加点、不辞辛苦、任劳任怨、精心组织、科学管理。全力完成了久和社区四期、英伦花园（东区）的建设目标，圆满完成了开发区党工委、管委会赋予的任务。同时公司其他部门为项目的完工给予了大力支持、配合，是公司上下共同努力、共同配合的结果。大家用实际行动践行了“舍小家、顾大家”“奉献为尚”的经开精神。
       黄兴运强调，两项目的按时完工，体现了现场管理人员工作能力进一步提高，工作方法进一步改进，工作作风进一步转变，员工精神面貌焕然一新。这是公司整体的变化、发展和进步。
       针对当前及今后的工作，董事长、总经理黄兴运讲了以下几点要求：
      第一，项目负责人要加强对项目整体的把握、控制。首先要加强对合同、招标文件等施工依据的研究、学习；其次要掌握施工图纸、施工规范；最后要加强对施工企业的管理，做到奖罚并用，充分运用罚和感情沟通两种手段管理施工企业。
       第二，项目负责人要加强对项目关键点的管理、掌控。影响全局的某个因素、工序、专业施工队伍等，要采取果断措施解决，否则会满盘皆输。
       第三，全体员工要树立正确的世界观、价值观、工作政绩观。要明确做什么工作、怎么做好工作；干工作提倡“雷厉风行”，杜绝拖拖拉拉、杜绝工作留尾巴；各部门、各项目之间要加强比较、加强交流；公司的各项目、各项工作要加强与其他优秀公司的比较、交流。
      第四，充分发挥自身的全部资源优势促进工作。
       会议中，董事长、总经理黄兴运阐述了企业精神的内涵，促使公司上下更好地发扬“德理为基、勤廉为先，团结为和、奉献为尚，自强自爱、百折不挠，放眼大局、创新发展”的企业精神，促进各项工作。

上一篇：英伦花园爱丁堡宫苑交付实探聊城最美洋房（转自聊城房产网）

下一篇：2015年工作动员会议

网站首页 | 人力资源 | 联系我们