房产版块高效落实“发展提升年”活动

     为深入贯彻落实集团《2023年“发展提升年”活动实施方案》要求，房产版块高度重视，迅速行动，坚决确保各项部署、各项决策、各项要求落到实处。

一、统一思想认识 提升政治站位

     第一时间召开“发展提升年”工作动员大会，传达集团“发展提升年”动员大会会议精神，研究部署2023年高质量发展创新提升重点工作，广泛凝聚全体干部职工思想共识，全面汇聚发展合力。

二、坚持问题导向 强化责任落实

     研究制定《聊城经开/隆兴置业有限公司2023年“发展提升年”活动实施方案》，成立公司“发展提升年”活动领导小组，将“发展提升年”活动与实现全年目标任务紧密结合，围绕作风提升、合规管理提升、经营及资产效益提升、党建提升、其他五个方面建立了重点工作提升台账，细化分解各项目标任务，明确了工作措施和完成时限，确保责任落实到人。

三、凝心聚力提质效 加压奋进促发展

     自“发展提升年”活动开展以来，坚持“党建+作风”引领，守正创新、实干笃行、忠诚担当、服务大局，推动各项重点工作取得阶段性的进展。隆兴泰和园项目迎来了“开门红”，销售额达到3200万元；资产处置累计回款1200万元；积极争取财政资金1000万元；历史遗留项目不动产权证“办证难”问题取得新突破；隆兴泰和园、丽水社区南区项目按下复工复产“加速键”，有力有序稳步推进。

     下一步，房产版块将对照“发展提升年”任务清单，坚持目标导向，在工作标准上再提高、工作效能上再提速、工作能力上再提升，聚焦重点难点，破解痛点堵点，全力护航企业经济发展。