公司开展《管理者团队目标绩效能力跃升之五项精进》培训

发布时间：2020-12-23

为切实提高企业中层人员及团队的管理能力和责任、担当意识，12月11日-12月12日，公司特邀华略学堂实战派讲师潘臻，为全体员工开展《管理者团队目标绩效能力跃升之五项精进》培训。
培训中，潘老师结合专业理论与实际案例，通过PPT、视频、现场演练等方式，对精进团队管理框架进行深入解析，就如何使管理者在目标、心态、责任、担当、奖惩等方面进行了深入浅出的讲解，直指“提高团队目标绩效跃升能力”的培训主旨。

在培训过程中，潘老师根据大家提出的现实问题和工作困难，积极与学员们互动交流，运用探寻式提问的方法，逐一为大家答疑解惑，切实有效地扩展了学员们的思维方式，为提升职工管理能力打下了坚实基础。
此次培训，不但扩充了公司全体人员的知识储备，增强了大家的业务实战能力；还为中层干部注入了管理新思路，使企业的“中间”力量，真正精进成为“中坚”力量。

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