公司项目现场召开半年工作考核会

       2018年8月3日上午，公司董事长、总经理黄兴运带领各项目、各部门负责人，深入施工现场，对公司承建的所有棚户区项目进行上半年工作考核、评比，同时对各项目下一步工作提出要求。
       公司领导深入各个项目施工现场，实地查看棚改工程建设进展情况，认真听取各项目负责人、施工方的上半年工作汇报，并对工程进度、工期安排及现场急需解决的问题进行了详细的询问、协调安排，在现场视察中也对各项目提出了具体的工作要求。
       黄兴运指出，上半年公司各项目建设平稳进行，个别项目进度受特殊因素影响稍显缓慢。下半年各项目负责人要加大管理力度，要加强质量管理，做好屋面防水、返坡、门窗等细节管理，防止出现质量问题。冯白庄社区、滨河社区等项目要抓好增加车库施工方案的设计及论证，现场要充分做好相关施工措施，确保施工质量及安全。各项目要切实做好施工安全防护及施工人员安全教育培训工作，提高安全意识，确保安全生产“零事故”。各项目要保质保量的稳步推进工程建设，确保完成2018年的建设任务。